欧洲杯直播运营工作总结:直播运营工作汇报

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于欧洲杯直播运营工作总结的问题，于是小编就整理了1个相关介绍欧洲杯直播运营工作总结的解答，让我们一起看看吧。

如何学习借鉴西方企业文化理论和实践经验？

借鉴国外企业文化成功理论和实践经验

一般的企业之所以不能够达到世界五百强的成就，很重要的一个原因就在

于他们的企业文化建设没有自己的特点，团队团结精神缺乏，不能够形成合力，在企业运作时不能够心往一处想，劲往一处使，致使企业的目标不能有效地实现。另外，从国外企业的实践来看，对待客户的心态也很重要，是否把顾客的需求摆在第一位，是否能够竭尽全力地利用已有的企业资源为顾客提供周到细致的服务，是企业文化建设的又一重要内容。员工的激励与创新机制的建设能够保证企业保持强有力的生命力，人人互相尊重互相帮助，在企业的文化建设中也是同样重要的。另外发现，世界五百强的公司总是能够在经营活动中随着市场变化而调整，保持着稳定不变的核心价值观和基本目标，也是其成功的重要原因。诸如此类，国外企业文化建设许多方面是值得我们借鉴的，具体讲主要体现在以下几个方面。

第一，国外成功企业注重培养把人的因素放在第一位的管理理念。

第二，国外成功企业注意培育顾客至上的经营理念。

第三，国外成功企业无一例外地秉承积极创新的行动准则。

第四，国外成功企业都培养一种诚实守信、追求卓越的价值观。

第五，国外成功企业都具有积极合作的团队意识。

第六，国外企业成功的另一条经验是追求效率和效益的超强竞争意识。

第七，国外成功企业都把良好的企业形象看的无比重要。

第八，国外成功企业都采用了软管理与硬管理的巧妙结合的方法。

任何一种东西都有优缺点，随着时代的变化。西方的管理模式的缺点也开始暴露无遗。之前接触过cmmi等过程体系。西方主流的管理模式重制度，这种模式优点是有规可循、职责分明，问题也很明显，成本高昂、效率低下、缺乏创造力。这种模式在工业化时代算是人类探索出的最优的模式。

但是随着人类进入信息化时代。这种模式的缺点也暴露无疑。这就是为什么欧美的经济出现衰退的趋势。既然是一种落后的模式，我们为什么还要学呢？人类社会处在一个时代变换的节点，我们应该努力去探索一条更符合新时代的模式，而不是去照抄过时的东西。

我个人的一个观点是未来超大型公司会越来越少，但是剩下的会非常庞大，最理想的是都收归国企。会有很多小公司出现，这些小公司只需要专精某个行业某领域，小公司之间通过大家认同的行业标准进行协作。小公司就不需要臃肿的规章制度，更多的是快速的应变能力。当然这些还需要技术的支撑，比如3D打印技术、物联网技术、人工智能技术等。

这些只是个人观点。

越来越多的西方企业家在学我们老祖宗留下的精华，如《孙子兵法》，而我们中国企业家却舍近求远，去套用西方现代企业管理方法。客观地讲，双方各有优势。我们的《孙子兵法》注重理念、战略，西方注重操作、战术。应把两者优点结合起来，才能更好地游刃于于复杂的现代高场。

本人曾有幸在日资企业工作多年，对于日本公司的管理理念有初步接触和了解，具体学习和培训过丰田JIT(Just lN TlME)管理模式。

1.日本公司注重5S方面，推祟看得见管理的标准化和看板管理，注重员工的素质培养。

2. 日本公司多强调以人为本，注重企业人才的培养。

3.日本公司注重团队建设，崇尚一种团队的合力。

4.日本公司多注重以顾客为导向，把顾客利益始终放在首位，注重双赢。

5.日本公司注重绩效评估。

6.日本公司注重优秀企业的文化传承，改造自身企业的不足。

7.注重企业员工的激励机制，强调快乐工作。

总结:我们应该借鉴中外成功企业的文化管理和实践经验，找到一套适合自己企业的文化，不断地完善自身企业的不足，强调以人为本，加强人才培养，运用绩效评估，巧用激励机制鼓励优秀员工，加强团队建设。始终，把顾客利益始终放在首位，加强员工的思想素质教育，把自身企业打造成一流企业。

到此，以上就是小编对于欧洲杯直播运营工作总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于欧洲杯直播运营工作总结的1点解答对大家有用。